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公司隆重召開積分制管理啟動(dòng)大會暨第1次快樂會議
為建立健康的企業(yè)文化、增強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力、節(jié)省管理成本和分配上的平均主義、激勵(lì)員工主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成良好有序的競爭氛圍,我司引入了積分制管理系統(tǒng),并于2019年8月10日舉行了積分制管理啟動(dòng)大會暨第1次快樂會議。公司中高層管理人員及全體員工出席。
首先,由公司總經(jīng)理進(jìn)行開場致辭,對公司引入積分制管理的意義進(jìn)行了闡述。
總經(jīng)理致辭
第二項(xiàng),綜合管理部經(jīng)理對積分制管理進(jìn)行講解。對積分制管理的定義、好處、構(gòu)成、如何賺取積分、如何使用積分及軟件操作流程進(jìn)行宣貫,并對大會上積極提問的人給予獎(jiǎng)分,讓大家對積分有進(jìn)一步的了解。
第三項(xiàng),綜合管理部經(jīng)理宣讀每一張積分獎(jiǎng)勵(lì)通知單并進(jìn)行發(fā)放,由此讓更多人知道賺取積分的途徑。
第四項(xiàng),對各層級階段積分前幾名進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)大家努力多賺積分,多拿獎(jiǎng)。
第五項(xiàng),積分券抽取獎(jiǎng)品活動(dòng)。員工憑獲得的積分券享受積分轉(zhuǎn)盤及抽取獎(jiǎng)品帶來的快樂。
積分轉(zhuǎn)盤
第六項(xiàng),娛樂活動(dòng)。公司舉行了吃西瓜比賽和喝啤酒比賽,大家沉浸在一片歡聲笑語中,對積極報(bào)名參加游戲的人員及比賽獲得前三名的人員均給予了積分獎(jiǎng)勵(lì)。
大會在熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束,預(yù)祝積分制管理系統(tǒng)在我司取得巨大成功,為固特帶來新的活力和成長!
天津固特爐窯工程股份有限公司是集隔熱耐磨襯里材料技術(shù)研究、材料生產(chǎn)和筑爐襯里工程施工為一體的工程公司,在中國石化隔熱耐磨襯里工程公司和中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司襯里工程公司改制基礎(chǔ)上成立的,經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已形成了以石油化工、煤化工、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)裝置的筑爐襯里施工、隔熱耐磨襯里材料開發(fā)和技術(shù)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展格局。先后通過了GB/T19001-2008質(zhì)量體系認(rèn)證、 GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證和GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,公司為國家爐窯工程承包企業(yè)。
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